Buchempfehlung – und zusammenfassung: „The Firm – The Story of McKinsey and its Secret Influence on American Business“ von Duff McDonald

Einen spannenden Einblick in die Methoden des Branchenprimus McKinsey & Company bietet das Buch “The Firm – The Story of McKinsey and Its Secret Influence on American Business” von Duff McDonald. Hier können auch Lehren für Business Services Geschäftsmodelle im Allgemeinen gezogen werden.

𝐖𝐚𝐬 𝐰𝐢𝐫 𝐚𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐦 𝐁𝐮𝐜𝐡 𝐮𝐧𝐝 ü𝐛𝐞𝐫 𝐌𝐜𝐊𝐢𝐧𝐬𝐞𝐲 𝐦𝐢𝐭𝐠𝐞𝐧𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧, 𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐡𝐢𝐞𝐫 𝐳𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐠𝐞𝐟𝐚𝐬𝐬𝐭:

Gegründet vor knapp 100 Jahren in 1926, hat sich das Unternehmen zu einem der weltweit führenden Beratungsunternehmen entwickelt. Als Pionier auf dem Gebiet der 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠 hat McKinsey maßgeblich dazu beigetragen, die Branche zu formen und zu definieren, und gilt heute weltweit als 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞𝐧𝐩𝐫𝐢𝐦𝐮𝐬. Nachstehend sind drei wichtige Learnings, die McKinsey zum Erfolg geführt haben:

• 𝐌𝐜𝐊𝐢𝐧𝐬𝐞𝐲 𝐫𝐞𝐤𝐫𝐮𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐀𝐛𝐬𝐨𝐥𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐧𝐨𝐦𝐦𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭ä𝐭𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞𝐧 𝐅𝐚𝐜𝐡𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧. Von der selektiven Einstellungspraxis bis hin zu der Zeit, die für die Beurteilung, Entwicklung und Überprüfung jedes einzelnen Mitarbeiters aufgewendet wird, hebt sich das Unternehmen ab.
• 𝐃𝐚𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐭 𝐦𝐢𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐠𝐞𝐰ä𝐡𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐬 𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐤 𝐳𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧, die sich die hohen Tagessätze leisten können. Es gibt außerdem rund um die gesammelte Intelligence keine Branchenexklusivität: Was McKinsey von einem Unternehmen lernt, wird zu wertvollem Wissen für weitere Unternehmen. Dabei profitiert McKinsey von dem Wissen und den Best Practices von globalen Beratungsprojekten.
• 𝐃𝐢𝐞 𝐅𝐢𝐫𝐦𝐚 𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐭 𝐬𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐄𝐦𝐩𝐟𝐞𝐡𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐟𝐮𝐧𝐝𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐯𝐞𝐫𝐰𝐞𝐧𝐝𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐬𝐭𝐞 𝐓𝐨𝐨𝐥𝐬, 𝐌𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞. Zu den bekanntesten Modellen gehört das 7-S-Modell nach McKinsey, ein Framework zur Identifizierung von Stärken und Schwächen eines Unternehmens, rund um die harten Faktoren Strategie, Struktur und System sowie die weichen Faktoren Stil, Staff, Skills und Shared Values.

Zusammenfassend basiert der Erfolg von McKinsey & Co. auf einer Kombination aus Recruiting & kontinuierlicher Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und Prozesse, Kundenorientierung, strukturiertem Vorgehen sowie datenbasierter Entscheidungsfindung.

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