„Es ist besser, eine Position unbesetzt zu lassen, als sie mit der falschen Person zu besetzen“

Uns ist es nicht nur wichtig, dass wir für unsere Kunden die besten Köpfe finden, sondern, dass diese auch „𝐀 𝐏𝐥𝐚𝐲𝐞𝐫“ sind. Ein Fehler bei der Einstellung kann für Unternehmen hohe Kosten und weitere negative Folgen mit sich bringen. „A Player“ sind herausragende Mitarbeitende, die einen signifikanten Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten. Das Buch „𝐖𝐡𝐨. 𝐓𝐡𝐞 𝐀 𝐌𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝 𝐨𝐟 𝐇𝐢𝐫𝐢𝐧𝐠” von Geoff Smart und Randy Street, bietet einen wertvollen Einblick, wie man solche Top-Performer identifiziert und einstellt. Dabei stellen die Autoren die „𝐀-𝐌𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝“ vor, einen systematischen Ansatz für die Einstellung von Mitarbeitenden, welcher aus vier Schritten besteht:

• 𝐒𝐜𝐨𝐫𝐞𝐜𝐚𝐫𝐝 𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧: Eine genaue Beschreibung der Ergebnisse und Kompetenzen, die eine gute Ausführung der Aufgaben definiert und was die Person in dieser Rolle erreichen sollte (Mission, Ergebnis, Kompetenz)
• 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞: Systematisches Identifizieren von Kandidat:innen, noch bevor die Stelle zu besetzen ist – am besten durch das eigene Netzwerk, welches aktiv durch Empfehlungen aufgebaut wurde
• 𝐀𝐮𝐬𝐰𝐚𝐡𝐥: Vier strukturierte Interviews, die aufeinander aufbauen: Screening Interview → Topgrading Interview → Focused Interview → Reference Interview
• Ü𝐛𝐞𝐫𝐳𝐞𝐮𝐠𝐮𝐧𝐠: Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Stelle gut zu dem Bewerbenden passt und dass die Unternehmenskultur mit den Werten und dem Lebensstil des Bewerbenden übereinstimmt

Geoff Smart und Randy Street erklären die „A Method“ als zentralen Bestandteil der Unternehmenskultur, welcher entsprechend zu einem strategischen Fokus gemacht werden sollte.

—–

Hier können wir jederzeit erreicht werden.

Hier gibt es eine Auswahl an aktuellen Mandaten.

Das CorpFin Search Team